25 Декабря 2017
Свиридов. TALK - Илья Светиков
 
 Создали наш спойлер, их задача была оттянуть голоса у нас

— Здравствуйте дорогие москвичи, сегодня в гостях программы Свиридов.TALK  глава муниципального округа Куркино Илья Светиков. Ты второй раз избираешься главой, оцени, чем отличается та кампания и эта.

— В прошлый раз это было спонтанное решение, поскольку я до этого работал в бизнесе и был от этого далёк, я даже не знал, что эти выборы есть. Занимался общественной деятельностью своего района вместе с соседями. И  за  два месяца до выборов соседи предложили пойти избираться. Пошёл, чтобы владеть информацией по району. Сформировали команду из пяти человек и пошли. Считали хорошим результатом, если пройдёт один человек, а прошло четверо. Всего десять депутатов.

— Как удалось избраться главой в первый раз?

— - Поддержали депутаты. Пять независимых, четверо – «Единая Россия» и один от партии «Яблоко», но лояльный к единоросам. «Единая Россия» настаивала на сохранении этого поста за Галиной Николаевной Болотиной, она у нас до этого два срока уже работала, человек достаточно опытный. Но раз уж так сложились обстоятельства, решили, что должна быть наша кандидатура. Чтобы не парализовывать собрание, мы избрали Галину Николаевну временно исполняющей обязанности. Лето прошло, и в итоге те люди, с которыми мы познакомились и которые прошли летнюю кампанию, связанную с благоустройством территории, поняли, кто чего стоит и не стали возражать, чтобы главой стал я. Для меня, правда, был тяжелый выбор, я должен был либо принять предложение, либо голосовать за кандидата «Единой России». Для меня выбор тяжелый, потому что мы не можем совмещать должность главы, так как должность не освобожденная. Я принял тяжёлое решение - уйти из бизнеса.

— Кем ты работал?

— Я был генеральным директором в компании и техническим директором крупной группы компаний. Решили с семьей, что отдам пять лет району, а дальше решим.

 Не пожалел?

— Вопрос сложный. Он меня больше всего беспокоил первые два года работы, поскольку еще с результатами было туговато, а дальше были определенные моменты и достижения, которые я озвучивал в своей предвыборной кампании. Мне казалось, что мы сможем, что мы должны сделать. И когда стало получаться то, что мы людям обещали, пришло некое чувство, что не зря всё это. А к концу пятого года возникло ощущение, что всё это надо сохранять. И если переходить к этой кампании, у нас была задача не просто выступить и рассчитывать на какой-то минимальный результат. А выступить так, чтобы сохранить тот статус-кво. Проработав пять лет, я прихожу к выводу, что будущее местного самоуправления, не важно с какими оно будет полномочиями, за теми людьми, кто там живёт и за теми, кто выполняет общественную нагрузку, то есть всё осознанно делает, безвозмездно. У нас в команде все люди либо члены совета домов, либо председатели совета домов, либо люди, которые возглавляют благотворительные фонды, люди, которые работают в районе. Те, кто так или иначе себя зарекомендовал, кто готов бескорыстно и безвозмездно работать на территории, это главное. Второй аспект, который я считаю важным, это уровень профессиональной компетенции в том или ином вопросе. У нас многие люди работающие. Есть люди, освобожденные от работы на данный момент и я считаю это большим плюсом.

— Ваша команда из 10 человек выиграла 100% мандатов, за счёт чего такой успех?

— Нас знают. Это не просто люди, которые сидели десть лет и ничего не делали. У каждого была та или иная аудитория, каждого кто-то знал: дом, двор. Каждый что-то делал, наша совокупная аудитория уже была большой, если знали одного – голосовали за всех. Также были те, кто считал, что мы отработали хорошо, и оно готовы отдать голоса повторно. Поэтому наша задача была – обеспечить явку. Есть крайнее недоверие партии. Мы шли под лозунгом – Независимые. Шли как жители района, нас объединили общие цели, общие задачи, будем выполнять их достойно.

— У вас явка запредельная — 26%, почему, что за аномалия?

— Соцсети, мессенджеры, реклама в интернете, многотысячная группа. Через эти источники доводили информацию до людей, что будет, если они не придут. Также распространяли плакаты с информацией о выборах.

— Так делали все, но ни у кого нет такой явки.

— Наша аудитория сама по себе больше

— Сколько у вас избирателей?

— 18000

— Вас было три силы. Вы, «Единая Россия» и команда Гудкова – Каца.

— Структура была сложнее, была как минимум еще одна команда. Создали наш спойлер, их задача была оттянуть голоса у нас.

В некоторых вообще нет «Единой России»

— Как вы определили депутатов в команду?

 Сделал сразу после выборов. Присматривался к людям, смотрел, кто на что готов и за два года всё было решено.

— Как оцениваешь платформу Кац-Гудков.

— Я противник платформ, которые создают только с целью избраться. В некоторых районах мне не нравится, что люди не знают, зачем пришли. Жители их избирали не для этого, нельзя парализовать работу собрания. Я вижу, что по этим технологиям прошли люди, которые не имели никакого отношения к реальной деятельности и к этим районам. К Гудкову у меня отношение ровное, к Максиму – неоднозначное.

— Не пытался договориться, чтобы не создавать лишнюю конкуренцию?

— Попытка была, но нам надо было чем-то пожертвовать, а мы не были в этом так заинтересованы.

— Какое у тебя образование?

— У меня два образования: высшее техническое и второе — финансовый менеджмент.

— Ты технократ?

— Не очень нравится мне это слово. Но если говорить шаблонно, то да.

— Как оцениваешь итоги кампании в Москве, ожидаешь изменения в столичном самоуправлении?

— Сложно говорить. Я думал, что «Единая Россия» возьмёт большинство во всех районах. Но в некоторых вообще нет «Единой России». Даже мне это было нелегко, очень много сил и времени было затрачено, я не думал, что столько людей готовы на это. Мне кажется, что партийная система, которая сейчас есть, себя изжила.

— Последствия?

— Могли избираться совершенно неожиданные люди, потому что жители могли голосовать от противного. Риски разбалансировки были высокими. Количество вовлеченных депутатов в структуру как ваша должно быть больше. Все изменения, какие возможны, они могут быть через субъекты Федерации. Сейчас система управления не самая удобная. В основном все решения принимаются на уровне департамента. О системных проблемах СМОМ (Совет муниципальных образований города Москвы – прим. ред.) молчит. По структурам исполнительных органов вижу, что проблемные вопросы не сильно идут наверх. Не думаю, что сейчас структуры местного самоуправления готовы к увеличению полномочий. Некоторые районы не могут выбрать главу. Любые изменения структуры низового уровня должны быть очень аккуратными. Мы до сих пор не сдали полномочия в сфере досуга, спорта. Не для того, чтобы их выполняли структуры местного самоуправления, а потому что мы сами в них не уверены, мы не убеждены, что это решение правильное. Но для некоторых муниципальных округов это решение было правильным.

— Давай пофантазируем, какие изменения могли бы произойти. Ты наверняка следил за диалогом между Кудриным и Собяниным. Там была фраза Кудрина об эксперименте с увеличением полномочий муниципалитетов. И он (Собянин) согласился. Что в принципе могло бы быть предметом этого эксперимента? Давай рассмотрим на примере местного бюджета.

— Да, у нас бюджет сметный, то есть сначала есть смета, а потом под нее подгоняют ответ. Идёт прогноз подоходного налога и по коэффициенту считается. Здесь вопрос не в деньгах. Куда они будут тратить бюджет и смогут  ли. Когда я в первый раз стал главой, у нас свободный остаток остался равен нулю. В итоге у нас к 16-му году свободный остаток был 16 миллионов при том, что мы начали проводить кучу различных соревнований, каждый год день района. Говорить «дайте больше денег» — это бред. Если говорить «дайте полномочий и под них деньги» – это другое.

— Какие полномочия можно получить?

— Всю социалку. Если рассуждать гипотетически, деньги на розыгрыш контрактов. Для меня вопрос, где деньги и кто проводит контракт, он вторичен. Для меня важен вопрос контроля. По 849-му закону нам никто даже акты показывать не обязан. Факт того, что делать остановку задачи и контролировать  ее исполнение, это необходимо. Также участвовать в контроле качества строительства. Я вижу конкретно в Куркино можно минимум участвовать, максимум – управлять.

— По 484-му закону что думаешь?

— Там остались-то копейки. У меня два с половиной  миллиона, мы все выделили на капремонт кровли.

Собчак? Вообще не воспринимаю

— Что за тема со строительством стены между Куркино и Химками?

— Есть люди, которые очень остро воспринимают, поток людей из Химок. Но это всё шутки.  А вообще это было связано с перегрузкой.

— Какие у вас взаимоотношения с префектом?

— Рабочие, нам делить с ним нечего. У нас есть своя задача и бюджет, у него свои. Не вижу смысла конфликтовать. У меня подход очень простой: мы командой пришли работать на территорию, на благо жителей. Если мы видим, что какая-то программа идёт на вред, мы ее бойкотируем, если программа идёт на благо – поддерживаем. Нет никакой оппозиции.

— Здесь, на «Красном Октябре», Фонд развития местного самоуправления проводил дебаты, слышал что-нибудь?

— Слышал, но не смотрел.

— Первая наша тема, которую мы обсуждали, — «Местное самоуправление, это большая политика или реальные дела», что ты думаешь?

— Однозначно реальные дела.

— Интересуешься федеральной повесткой?

- Конечно, я же гражданин.

— Как относишься к возможному выдвижению Навального?

— Посмотрим сначала на тех, кого зарегистрируют.

— Но он ведет совершенно новый стандарт кампании, как праймериз в Америки.

— Если говорить о нём как о политике, а я его таким и представляю, у него есть вопрос, который он поднимает. На мой взгляд, кандидаты, которые сейчас выдвинулись,  грешат малым опытом. Пока у Алексея непонятно, с кем он будет работать.

— Собчак?

— Вообще не воспринимаю.

— Меньше чем через 10 месяцев выборы мэра, знаешь уже своего кандидата?

— Посмотрим, кто зарегистрируется. Тем более президентские выборы первые. Всё может измениться.

— Какую проблему современного мира считаешь наиболее острой?

-Можно начинать от технологического разрыва между странами и заканчивать тем, что мир поделится на две части.

— Самое яркое воспоминание из детства?

— Мой переход из общей школы в одну из самых сильных физико-математических школ. Шаг на пути, каким я стану человеком, был сделан там.